Наш партнёр — молодое агентство недвижимости в Дубае. Потребность от бизнеса: создать бренд работодателя, привлекающий сильных экспертов по продажам недвижимости, и нацеленный на развитие внутренней корпоративной культуры, лояльности и удержание ключевой команды.

Сделано: мы выстроили HR-бренд с нуля, проработали EVP и eNPS, систематизировали найм, усилили коммуникации внутри команды и внедрили систему онбординга для брокеров.

Результат: команда выросла с 17 до 48 человек, а текучесть снизилась с 63% до 27%. Компания укрепила репутацию работодателя на рынке и теперь получает до 60% новых кандидатов по рекомендациям.

Наш партнер- международный девелопер из ОАЭ, открывающий представительство в РФ. Задача от бизнеса: собрать сильную команду отдела продаж по жёстким критериям: нужен не просто опыт, а определённый тип мышления и тонкая поведенческая пластичность — чтобы уверенно вести клиента в сегменте prime.

Сделано: на старте проекта мы разделили профиль поиска на два ключевых типа с разной экспертизой продаж, позволило сформировать уникальную синергию внутри команды— сочетание динамики и глубины.

Результат: собрана команда из 5 менеджеров по продажам и 2 специалистов бэк-офиса. Новый офис вышел на операционную эффективность уже на второй месяц.

Наш партнёр — производственная компания полного цикла в Казани— обратился с запросом на срочный поиск бухгалтера. В компании возникла критическая ситуация: действующий специалист покидал должность и замена требовалась в кратчайший срок, чтобы не останавливать процесс документооборота и отчетности.

Сделано: мы сразу подключили внутреннюю базу проверенных кандидатов, что позволило открыть воронку найма в течение часа после запроса.

Результат: благодаря точной сегментации по компетенциям и оперативной коммуникации с кандидатами, подходящий бухгалтер был найден и согласован менее чем за сутки.